Školení
Školení = Naučíme Vás to.
Školení - štíhlá výroba
|
Název školení |
Téma/obsah školení | Určeno pro | Rozsah |
| Školení TOP MNG |
- základy štíhlé výroby - základní metody (5S, VM, SMED, TPM, KAIZEN, ..) - doporučený postup při zavádění ( vč. rizik, chyb a mnoha praktických případů/situací) |
vyšší a střední management | 5-6 hodin |
| Školení ŠV - základní |
- základy štíhlé výroby - základní metody (5S, VM, KAIZEN, ..) vč. ukázek řešení mnoha praktických situací |
operátory, nižší/střední management | 3-4 hodiny |
| Školení ŠV - rozšířené |
- základy štíhlé výroby - základní metody (5S, VM, KAIZEN, ... + SMED/TPM) vč. ukázek řešení mnoha praktických situací |
operátory, nižší/střední management | 5-6 hodin |
| Školení ŠV – pro mistry/vedoucí týmů |
- komunikace a vedení týmu, umění vysvětlit základní zásady 5S a VM – jde o nástavbu školení ŠV - základní | mistři, vedoucí týmu | 1,5-2 hodiny |
| DOPORUČUJEME: | |||
| Seminář TOP MNG | stručné základy štíhlé výroby + základní metody tzn. pouze jako zopakování/připomenutí + VSM, one piece flow, OEE,.. + předání praktických zkušeností ze zavádění metod ŠV formou dotazů/odpovědí a mnoho praktických případů | vyšší a střední management | 5-6 hodin |
Poznámka:
1. Obsah školení lze sestavit dle Vašich potřeb
2. Školení se skládá z části teoretické, tzn. seznámení se se základními pojmy, principy a postupy a části názorné, která je tvořená velkým množstvím fotograficky zpracovaných reálných situací
3. K uvedeným školením můžeme dle dohody poskytnout rychlou bezplatnou analýzu vybrané části výrobního úseku s následným vyhodnocením a prezentací možností využití metod ŠV (cca 15-30 min).
4. Školení pořádáme pro max. počet 14 zaměstnanců.
Školení - kvalita
| Název školení | Téma školení | Určeno pro | Rozsah |
| Školení G8D, aneb umění řešit reklamace |
G8D – vysvětlení metody Reklamace a jej souvztažnosti Jednotlivé kroky G8D Dokumentace Přínosy metody Příklady aplikace metod |
nižší / střední management |
3-4 hodiny |
|
Případně pokud už nepotřebujete / nechcete být z G8D školeni, protože už všechno víte a všechno znáte, čemuž se dá i rozumět, zkusme se domluvit třeba na pomoci při řešení reálné reklamace z Vašeho výrobního prostředí. Ochuzena by neměla zůstat žádná ze 3 stran, včetně Vašeho zákazníka. V případě Vašeho zájmu Vám také rádi vypracujeme naši cenovou nabídku – outsourcing (výpomoc) QE pro řešení reklamací - BASIC nebo FULL.
|
|||
| Název školení | Téma školení | Určeno pro | Rozsah |
|
Školení |
Co je to statistika– vysvětlení Základní statistické veličiny Jednorozměrný stat. soubor Dvourozměrný stat. soubor Jednotlivé kroky metod Přínosy metod Příklady aplikace metod |
střední management | 3-4 hodiny |
|
Součástí školení může být taktéž analýza / výuka na Vámi poskytnutých datech. Nezávisle na školení, pokud budete chtít analyzovat Vaše výrobní data, můžeme Vám pomoci tyto data statisticky analyzovat, včetně např.: vypracování statistické / technické „Hodnotící Zprávy" (analýzy). Budeme rádi, když se na nás v takovém případě obrátíte. „KVALITA = Variabilita přepočtená na peníze." - František VAŇKÁT
|
|||
| Název školení | Téma školení | Určeno pro | Rozsah |
| Školení Způsobilost procesu, aneb umění snížit náklady |
Co je to variabilita – o co se hraje Způsobilost procesu – vysvětlení metody Jednotlivé kroky metod Způsobilost výrobního zařízení - základy Způsobilost měřidel - základy Přínosy metod Příklady aplikace metod |
střední management | 3-4 hodiny |
| Součástí školení může být taktéž analýza / výuka na Vámi poskytnutých datech.
Nezávisle na školení, pokud budete chtít analyzovat Vaše výrobní data, můžeme Vám pomoci tyto data statisticky analyzovat, včetně např.: vypracování statistické / technické „Hodnotící Zprávy" (analýzy). Budeme rádi, když se na nás v takovém případě obrátíte. „Klíč k jakosti, je v pochopení variability procesu." – W. E. Deming |
|||
Poznámka:
1. Obsah školení lze sestavit dle Vašich potřeb
2. Školení se skládá z části teoretické, tzn. seznámení se se základními pojmy, principy a postupy a části názorné, která je tvořená praktickými příklady.
3. K uvedeným školením můžeme dle dohody poskytnout bezplatnou analýzu vybrané části výrobního úseku s následným doporučením možností využití metod QMS (cca 15-30 min).
4. Školení pořádáme pro max. počet 14 zaměstnanců.