Workshops
Workshop - štíhlá výroba
| Typ workshopu | Cíl workshopu | Určeno pro | Rozsah |
| 5S a VM (vizuální management |
prakticky zavést základní zásady metod 5S a VM ve zvoleném výrobním úseku a připravit pro rozšířené zavedení metod | operátory, střední management | 2-4 hodiny |
| TPM | proškolit a prakticky předvést metodu TPM na vybraném zařízení | operátory, střední management | 3-6 hodin |
| SMED | proškolit a prakticky předvést metodu SMED na vybraném zařízení | operátory, střední management | 3-6 hodin |
| Kaizen | školení organizačních pracovníků a na praktických příkladech předvést metodu | operátory, střední management | 2-4 hodiny |
Poznámka:
1. Rozsah a obsah workshopu se stanoví dle vybraného úseku/zařízení
2. Workshop se skládá z krátkého (do 20 minut) opakování znalostí získaných při školení a dále probíhá formou praktické aplikace jednotlivých metod přímo v reálných podmínkách
3. Součásti workshopu je cca 45 minutové individuální proškolení vedoucích týmů (typicky mistr úseku nebo předák týmu) v praktických aspektech „zavádění/řízení" metod ŠV
Workshop/cvičení - kvalita
| Typ workshopu | Cíl workshopu | Určeno pro | Rozsah |
| G8D | Proškolit organizační pracovníky a prakticky předvést metodu G8D na příkladech nebo na vybraném problému u Zákazníka | střední management | 2-4 hodiny |
Poznámka:
1. Rozsah a obsah workshopu se stanoví dle vybraného úseku/zařízení
2. Workshop/praktické cvičení se skládá z teoretické části, praktických ukázek příkladů a procvičení dané metody. Dle domluvy může probíhat formou praktické aplikace metod přímo v reálných podmínkách.